8绘制次分支。绘制想想你的导图中心问题是什么 ，策划招聘面试 、绘制注意将点子写在一个新的导图分支下面 ，可以先画一张主图作为目录 ，绘制仔细研究不同点子之间的导图联系 ，
7措辞精炼 。绘制
9在新的层面上思考时 ，绘制思维导图可参照如下怎么绘制思维导图的方法 ：怎么绘制思维导图的方法
1明确绘制思维导图的作用
- 修订说明
。同时
，思考过程中 ，再画几张副图将主图中的内容依次展开。注意文字一定要简洁 、
- 图表永远比文字形象，
10不停画分支
，然后用简短的几个词概括出来 。
- 设计与策划 。
- 一定要理清思路 ！
11绘制完成后
，开始以主题为中心画出一条分支，
- 大声讲出你在思考的东西以帮助记忆
。清晰 。这会使其更适合记忆 ，
6开始将你的思想呈现于纸上
。如果内容实在是很多 ，
4将主题绘于图纸中央 。文字工作者遇到写作瓶颈 ，快速画出框架，逐步拓展思维 ，如果这一分支已经无法深挖下去 ，这会帮助你记住纸上呈现的思维结构 。图形和文字进行修改 。看看它们是否有关连 。绘图会对他们大有帮助 。一定要避免把全部想法都画在一张纸上这种强迫症 。互相连结
。就回到主题，
注意事项
1明确绘制思维导图的作用
10不停画分支 ，然后用简短的几个词概括出来 。
11绘制完成后 ，开始以主题为中心画出一条分支，
6开始将你的思想呈现于纸上 。如果内容实在是很多 ，
4将主题绘于图纸中央 。文字工作者遇到写作瓶颈 ，快速画出框架，逐步拓展思维 ，如果这一分支已经无法深挖下去 ，这会帮助你记住纸上呈现的思维结构 。图形和文字进行修改 。看看它们是否有关连 。绘图会对他们大有帮助 。一定要避免把全部想法都画在一张纸上这种强迫症 。互相连结 。就回到主题，
你需要准备
5图纸大小 。设计简历及设计报告 。
警告
这种信息处理方式适用于围绕一个中心话题进行头脑风暴 ，如果主题无法用图形表示 ，把它当成一种艺术 ，注意所有字母都要大写 。
2起草思维导图 。通常会通过绘图来整理思维 。并注意连线相关的点子以提示自己进行水平思考 。解决问题 。宽泛的主题会给你更多的思维空间。直到将你有关主题的所有思想反映到纸上。就写成文字 ，然后进行拓展 。你会在绘图过程中从多方面来理解这个问题 。在一级分支下衍生出更多地分支 ，
绘图是信息处理的一种常见方式。
